Merjenje organizacijske klime

Kako se počutijo zaposleni v podjetju?

Katera so tista področja v organizaciji, ki so zaznana kot »problematična« s strani zaposlenih?

Načrtovanje konkretnih ukrepov in sprememb, katero je prednostjo področje?

Ugodna organizacijska klima je osnova za dobro in učinkovito delovanje podjetja. Dobra organizacijska klima bistveno doprinese k počutju zaposlenih v podjetjih, vpliva na njihovo pripadnost in motiviranost za delo. Želeno je, da poznamo, kakšna je le ta znotraj podjetja in tudi znotraj posameznih enot.

Bistvene lastnosti organizacijske klime so naslednje:

označuje množico lastnosti organizacije, ki jih lahko preučujemo z različnimi dimenzijami
te lastnosti so zaznavne narave
zaposleni jih lahko opišejo, kar pomeni, da se jih jasno zavedajo

je relativno trajna
nastaja preko interakcije med člani organizacije, ki so jo delijo
osnova za oblikovanje so dejanski dogodki (na primer politika, postopki, vodenje, struktura, vrednote, norme, stališča, pravila, pogoji dela)
povratno vpliva na interpretacijo dejanskih dogodkov in posledično tudi na vedenje ljudi
nanaša se na odnose med zaposlenimi, kot tudi na odnos organizacije do zunanjega okolja
odraža organizacijske cilje, kot tudi kakovost delovnega okolja
predstavlja pomemben vidik uspešnosti poslovanja
po njej se organizacije med seboj razlikujejo

Najenostavnejši in tudi najpogostejši način za ugotavljanje le te predstavlja merjenje z vprašalnikom. Pri tem moramo zasledovati načelo, da je vsaka organizacija svet zase in je potrebno vprašalnik pripraviti glede na specifike. Merjenje predstavlja šele prvi korak, v nadaljevanju se moramo osredotočiti na analizo in pripravo ukrepov na podlagi dobljenih rezultatov.

O TEJ TEMATIKI SMO ZA VAS OBJAVILI:

Orodja za ustvarjanje organizacijske klime